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住建部強規即將來臨/防水生產許可證的取消/防水人應該怎么做?

編輯:[劃破蒼穹] 時間:2019-9-23 瀏覽數: 相關欄目:防水行業新聞

住建部強規即將來臨/防水生產許可證的取消/防水人應該怎么做?手機版網址二維碼

    9月10號,住建部官網發布:再次征求《城鄉給水工程項目規范》等住房和城鄉建設領域全文強制性工程建設規范意見的函,參照國際通行做法,工程規范發布后將替代現行強制性條文,并作為約束推薦性標準和團體標準的基本要求。全文強制性工程建設規范《住宅項目規范(征求意見稿)》對建筑防水提出了新要求,顛覆了現行“防水質保期5年”的規定,以相當高的要求取代之!

    住建部強規即將來臨/防水生產許可證的取消/防水人應該怎么做?.png

    住建部強規即將來臨/防水生產許可證的取消/防水人應該怎么做?.png

    規范條文2.2.1規定住宅建筑設計工作年限應符合:結構不低于50年,屋面與衛生間防水不低于20年,地下室防水不低于結構設計工作年限(即:不低于50年)。

     不管正式規范何時出臺,15年、20年、25年、50年,都已完全顛覆了現行“防水保質期5年”的規定,“5年保質期”也必將成為往事!

    近日,國務院印發《關于調整工業產品生產許可證管理目錄加強事中事后監管的決定》(以下簡稱《決定》)。據《決定》,取消建筑防水卷材、內燃機、汽車制動液等13類工業產品生產許可證管理。

    面對防水生產許可證的取消,住建部強規即將來臨,那防水人準備好了嗎?您該怎么做呢?下面來自彭老師的三問三答希望可以對您有點幫助?

    1、體系防水、模塊化防水,我們的防水材料該和哪些體系和模塊融合或者說嵌入?

    答:體系防水的基礎是結構自防水,防水材料只為其表,不為其根,而當前民眾意識大多是本末倒置,過分依賴防水材料防水施工,而忽視自防水關鍵作用,防水工程從誕生那天起就是一個系統工程而不是單純防水工程,防水保溫一體化概念的誕生實際就是體系防水的其中一種形式,至于模塊化無非把復雜的防水系統進行拆分從而簡單化通俗化更便于理解與推廣。

    2、管理型防水有多少人了解過?

    答:所謂管理型防水就是將管理前置,系統整合,變被動防水為主動防水,需要的是體制創新和商業推廣以及資源整合能力,若要短期推廣開來絕非易事,任重而道遠,但是方向是沒有錯的。未來的防水理念不在是“3分料7分工”而是向“3分料5分工2分在管理”轉型,這是必然的發展趨勢……

    防水行業施工粗放、粗陋是行業弊病、提升防水施工質量,標準化施工是全防水行業迫在眉睫的改革發展任務。呼喚全行業重視標準化施工、學習標準化施工、踐行標準化施工。所以說三分材料五分施工二分管理沒毛病。

    防水標準化施工包括這幾方面,施工現場管理標準化、施工工作流程標準化、施工工藝標準化、施工裝備現代化。

    3、防水銷售團隊轉型升級該走向何方?

    答:.防水行業當前的營銷團隊大多局限于以代理商為依托的理論型的材料銷售隊伍包括所謂的龍頭企業,而真正的銷售隊伍是要以技術型銷售為背景的實戰型銷售團隊,攻守兼備,防水銷售團隊的作戰未來一定是系統作戰,全員皆兵,海陸空一體化,特種兵需要集團式部隊也需要,早期的游擊戰有貨就能賣的時代已經不試用于當前春秋爭霸的市場大格局。

    打造學習型組織,動手型組織,進步型組織。防水行業競爭越來越激烈,防水材料現在是供大于需,如何在競爭中脫穎而出,一定要狠抓人才,防水企業要以“人才”為本,大力培養人才,培養團隊。

    不謀全局者,不足謀一域,防水企業要育人、留人、發展人!

    每一次行業的變革、迭代都是一次挑戰更是重生的機會,有人在機會中強大,有人在機會中越走越遠。曾經的手機王者諾基亞已經消失,今日的王者蘋果已感到岌岌可危。市場競爭不會因為有誰的不喜歡而停止不前,競爭永遠存在。

    隨著房地產的不斷調控,隨著中國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段。隨著一系列防水的政策出臺。

    防水,已經進入一個新的成長周期!你準備好了嗎?

    來源:功夫防水微平臺

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